Conseil en finance et réglementation

Accompagnez et sécurisez votre croissance via un système de pilotage financier adapté

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Vos besoins


Conseil en pilotage de la rentabilité

Améliorer sa trésorerie / financer son activité

Identifier l’ensemble des ressources de trésorerie mobilisables à court et moyen terme et anticiper les besoins futurs pour renforcer le pilotage de la rentabilité et de la trésorerie

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Identification des leviers d’optimisation du BFR de la trésorerie ou du résultat opérationnel

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Mise en place d’un suivi de trésorerie et d’un prévisionnel

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Feuille de route à court et moyen terme, plan de mise en œuvre immédiate et progressive

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Définition d’une stratégie de financement


Vos besoins


Conseil en conformité RGPD

Être en conformité RGPD

Simplifier le processus de mise en conformité tout en respectant les exigences de la CNIL et du RGPD

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Mise en place du registre RGPD et de la documentation associée couvrant l’ensemble des traitements de données personnelles

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Amélioration des clauses rédigées et proposition de modèles à suivre

Notre action


Renforcer la fonction financière, sécuriser la trésorerie

Près de 27 % des TPE-PME jugent leur trésorerie difficile, selon une étude de Bpifrance Le Lab (janvier 2025).

Bpifrance aide les entreprises à structurer leur pilotage financier : mise en place d’outils simples, meilleure visibilité sur l’activité et accompagnement de proximité.

Nos experts interviennent aussi dans les situations de tension pour sécuriser la trésorerie à court terme, et assurent la mise en conformité RGPD lorsque nécessaire.

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Construisons ensemble la réponse à vos enjeux

Bpifrance Conseil propose des services sur mesure pour accompagner votre entreprise à chaque étape de son développement, en intégrant vos objectifs et vos enjeux opérationnels.

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Notre équipe de consultants en finance et réglementation

Antoine

Consultant externe - Ile de France

Avec plus de 15 ans d’expérience, Antoine a cofondé H4 Partners après un parcours en stratégie (Ares & Co), industrie (Price Induction) et finance (Société Générale). Il est expert en pilotage de la performance, optimisation de la fonction finance, modélisation financière et accompagnement stratégique. Il a mené des missions pour des grands groupes (Pernod Ricard, L’Oréal, BPCE) et des PME industrielles et technologiques.

Edouard

Manager Conseil Bpifrance

Charlotte

Consultante externe

Avec plus de 16 ans d’expérience, Charlotte est consultante en stratégie et direction financière, après un parcours en audit, contrôle interne et gestion des risques chez KPMG, McDonald’s et Deloitte. Elle est experte en diagnostic stratégique, organisation, contrôle de gestion, audit interne, gestion des risques, pilotage financier et accompagnement du changement. Elle accompagne des PME, ETI et structures publiques dans des secteurs variés : industrie, immobilier, tourisme, services, restauration.

Timothée

Manager Conseil Bpifrance

Timothée a été consultant senior en stratégie et marketing, travaillant principalement à des sujets d’amélioration de la topline (pricing, sales efficiency, marketing, …) à travers toute l’Europe Il a accompagné ensuite 100+ PME / ETI dans leurs projets de transformation chez Bpifrance Conseil Depuis 3 ans, il s’occupe de l’offre de Conseil visant à maximiser la création de valeur des participations CapDev de Bpifrance

Les témoignages de nos clients


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Besoins de formation des employés

Marketing et commerce

Adapter sa stratégie marketing et commerciale selon les contextes : mode d’emploi

Changer de stratégie, oui… mais pas n’importe comment. Dans ce nouvel épisode des Voix du Conseil, un consultant habilité nous partage, selon lui, comment les PME et ETI peuvent ajuster leur marketing et leur développement commercial en fonction du terrain.

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Kiwee.care fait appel au Conseil de Bpifrance pour optimiser sa solution de gestion des créances médicales grâce à l’IA. Découvrez son retour d’expérience.

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